前 言

本報告是安徽冠泓塑業(yè)有限公司（以下簡稱“冠泓”或“公司”）2024年度社會責(zé)任報告。本報告盡可能全面的展示安徽冠泓塑業(yè)有限公司對國家和社會的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源，以及公司實際控制人、職工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、生態(tài)等方面履行社會責(zé)任的重要信息。

報告范圍

本報告時間范圍覆蓋2024年1月1日至2024年12月31日，部分內(nèi)容時間適度延伸。

編制依據(jù)

本報告在編制過程中參考《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南》等相關(guān)規(guī)定，并從各方利益相關(guān)者的角度進行闡述。

報告數(shù)據(jù)

本報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)主要來自公司財務(wù)部以及經(jīng)審計的《2024年年度報告》。

名稱說明

為便于表述與方便閱讀，“安徽冠泓塑業(yè)有限公司”在本報告中也以“安徽冠泓塑業(yè)有限公司”、“公司”、“我們”表示。

獲取渠道

本報告為年度報告，以電子文檔形式公布，通過公司官網(wǎng)下載獲取。

第一章 公司簡介

一、基本情況

安徽冠泓塑業(yè)有限公司

二、企業(yè)精神

企業(yè)使命:讓生活更美好

企業(yè)精神:創(chuàng)新求進、真誠致遠；超越自我、永不言敗

人 文 觀:誠實做人、厚道做事

價 值 觀:綠色低碳、和諧發(fā)展

企業(yè)愿景:科技冠泓、魅力冠泓、百年冠泓

三、經(jīng)營發(fā)展

1、發(fā)展規(guī)劃

公司堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力；牢固樹立“創(chuàng)新求進，真誠致遠，超越自我，永不言敗”的核心價值理念，堅持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展道路，打造行業(yè)高端品牌，為社會提供高附加值的再生PCR材料產(chǎn)品。公司將進一步強化公司品牌建設(shè)，擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力，持續(xù)滿足國內(nèi)外市場需求，在繼續(xù)鞏固公司行業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，將公司逐步打造成國內(nèi)外際一流的再生PCR材料供應(yīng)商。

2、經(jīng)營目標(biāo)

公司將秉承“以不斷為社會提供高品質(zhì)、綠色低碳的再生PC材料產(chǎn)品為己任”的經(jīng)營策略，進一步增強公司在再生PCR材料產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，積極提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在鞏固和擴大現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，緊跟國內(nèi)外新興行業(yè)和新技術(shù)的發(fā)展，加強企業(yè)自主研發(fā)能力，完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。大力開發(fā)了表面改性和原位增粘、多尺度復(fù)合等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了廢舊塑料的高值化利用，增加產(chǎn)品的附加值。同時，隨著公司下游行業(yè)的不斷發(fā)展，未來市場將會對公司產(chǎn)品提出更多、更高的技術(shù)要求，公司將把握產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢、加大新型再生PC材料產(chǎn)品的研究與開發(fā)，及時研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，保持充足的技術(shù)儲備，從而提升公司在同行業(yè)競爭中的優(yōu)勢地位，培育公司新的利潤增長點，為公司未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第一章 員工權(quán)益保障

公司秉持構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的理念，關(guān)注員工職業(yè)健康發(fā)展，改善用工環(huán)境，幫助員工成長，調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，并通過公司黨支部、工會委員會，進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系。

一、健全勞保體系 維護員工權(quán)益

公司堅持依法治企，尊重并保障員工的合理訴求以及基本權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動合同，建立規(guī)范的勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，依法為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，并繳納住房公積金。公司依據(jù)相關(guān)政策，建立了合理完善的休假制度，保障員工休假權(quán)利，促進工作與生活平衡。員工可以享受包括帶薪年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪護假等多種假期。為女員工創(chuàng)造平等、良好的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行女職工在孕期、生育期、哺乳期間從事工作的有關(guān)規(guī)定。公司建立和完善包括薪酬體系、激勵機制等在內(nèi)的用人制度，貫徹尊重個人，以人為本的現(xiàn)代管理理念，建立激勵與約束并重的機制。

二、完善培訓(xùn)機制 培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，公司始終堅信員工是公司的寶貴財富。公司自成立以來，就十分關(guān)注員工的成長，通過多種途徑培養(yǎng)公司人才，公司內(nèi)部開展了包括員工基本素養(yǎng)培訓(xùn)、知識類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)等各種形式的學(xué)習(xí)活動；并積極為員工提供外出學(xué)習(xí)機會，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

一是制定公司人才培養(yǎng)規(guī)劃，初步形成三到五年人才培訓(xùn)目標(biāo)，打造技能型人才、技術(shù)型人才、管理型人才三類人才共同成長渠道和路徑；二是開展系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包含管理知識外訓(xùn)、員工綜合素養(yǎng)方面內(nèi)訓(xùn)以及名企考察學(xué)習(xí)等方面；三是繼續(xù)做好安全環(huán)保質(zhì)量活動月的培訓(xùn)工作。制定詳細安全環(huán)保質(zhì)量活動月培訓(xùn)方案，并通過安全環(huán)境知識競賽、技能大賽、安全環(huán)境質(zhì)量知識考試等形式，提高員工安全環(huán)保質(zhì)量專業(yè)知識和意識。開展新進員工三級安全教育；四是開展質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)體系轉(zhuǎn)版管理層人員封閉式培訓(xùn)和輔導(dǎo)；五是開展第七屆戶外拓展培訓(xùn)，組織110人次到周邊地區(qū)開展培訓(xùn)和活動。；六是組織全員開展學(xué)習(xí)二十大和習(xí)近平視察重要講話精神，堅決做到兩個維護。七是加強與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，強化公司創(chuàng)新發(fā)展工作，同時與高校進行人才交流培養(yǎng)，不斷為公司輸入各類專業(yè)人才。

三、深化人文關(guān)懷 豐富文化生活

一是以公司職工為中心，發(fā)揮工會作用。公司為員工辦理了“五險一金”，建立健全集體協(xié)商、工資增長機制，完善帶薪年休假、職工親子假、陪考假等各項福利政策15余項；常態(tài)化制度化開展困難職工慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、暖冬慰問等10余項品牌活動，并在傳統(tǒng)佳節(jié)向員工發(fā)放禮金、贈送紅包累計20余萬元；免費為職工提供飲食和住宿便利，建設(shè)了籃球場、員工活動中心各和乒乓球室等；每年組織評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員外出旅游度假；適時開展健康長跑、籃球賽、乒乓球比賽常規(guī)活動，定時開展“春節(jié)征春聯(lián)寫春聯(lián)”、“工會陪您過生日”等特色活動，組織開展員工健康體檢和職業(yè)健康體檢；每年圍繞安全環(huán)保、高質(zhì)量生產(chǎn)、勞動競賽等，面向員工征集合理化建議、金點子，累計采納合理化意見建議30余條，公司直接受益50余萬元，間接受益300余萬元。通過多措并舉，公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，先后被授予“安徽省示范工會”、“阜陽市示范工會”、“阜陽市勞動關(guān)系和諧示范企業(yè)”、“界首市示范工會”和“界首市青年文明號”等榮譽稱號。

二是以團員青年為中心，展示青春風(fēng)采。廣大黨員及青年職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會各項活動。組建青年志愿者服務(wù)隊，近年來，在防汛抗?jié)?、文明?chuàng)建、交通秩序引導(dǎo)、凈化城市環(huán)境衛(wèi)生、河湖“五清四亂”等10多項活動，出動青年志愿者200人次。

三是以企業(yè)女性為中心，匯聚巾幗力量。公司女性職工占全體職工的35%，公司婦聯(lián)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展中心，設(shè)立了以公司工會領(lǐng)導(dǎo)婦女委員會，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，密織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸服務(wù)觸角，充分宣傳發(fā)動、組織動員廣大女性同胞搶抓公司發(fā)展機遇、立足自身工作崗位，在助力公司持續(xù)健康發(fā)展中成長進步、施展才華、建功立業(yè)，更好地實現(xiàn)自己的人生價值。開展女職工權(quán)益保障、幫困救助、法律援助、反家暴等服務(wù)活動20余場次，每年評選表彰“三八紅旗手”、“最美家庭”、“最美婆媳”等先進個人和集體，并及時向上級工會組織推報。

四、完善激勵機制 實現(xiàn)和諧共贏

公司不斷完善薪酬福利體系和績效考核體系，通過公開、公平、公正的激勵考核機制，有效地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司持續(xù)健康發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)，同時也為員工帶來利益，實現(xiàn)公司與員工共同進步，提高員工的滿意度和忠誠度。

報告期內(nèi)，公司結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點制定了適合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度。公司董事長、高級管理人員適用年薪制，年薪由崗位工資和年終績效獎金構(gòu)成。年終績效獎金按全年公司目標(biāo)完成情況考核后確定。公司的普通員工薪酬總體由基本工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、績效工資及其他補貼構(gòu)成。不同員工根據(jù)崗位性質(zhì)、工作年限、工作強度、技能要求適用不同的薪酬結(jié)構(gòu)。績效工資根據(jù)公司考核情況確定。

在總體薪酬制度框架下，公司日常經(jīng)營中，會根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體效益等情況的變動對員工薪酬水平和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。其中整體薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及董事、高級管理人員的薪酬水平調(diào)整由公司薪酬與考核委員會制定方案，并經(jīng)董事會審議通過實施；普通員工的薪酬水平調(diào)整由人力資源部指定方案，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過實施。

第三章 供應(yīng)商、用戶和消費者權(quán)益保護

一、質(zhì)量保障

報告期內(nèi)，公司組織開展全員、全流程、全系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)部門三方聯(lián)動，進行全方位工藝優(yōu)化和香氣改善，嚴(yán)控原料和成品兩道“閘口”，從原材料、半成品、成品各檢驗工序加以規(guī)范，堅守不合格產(chǎn)品不出廠的品質(zhì)底線，第三方檢驗合格率100%；全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故。積極參與行業(yè)協(xié)會的交流與合作，已成為了中國合成樹脂協(xié)會再生循環(huán)利用分會副會長單位、安徽省塑料協(xié)會副會長單位等。完成中國首批多項再生塑料國家標(biāo)準(zhǔn)。公司積極推進主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化，通過精益化生產(chǎn)和資源綜合利用，主導(dǎo)產(chǎn)品工藝路線更加綠色環(huán)保，同時，公司根據(jù)市場需求，緊緊圍繞主業(yè)縱向和橫向發(fā)展，持續(xù)開拓新產(chǎn)品，并加大低碳綠色環(huán)保再生材料的推廣力度。

推動形成綠色生產(chǎn)生活方式，提高再生產(chǎn)品的市場接納程度，擴大市場需求，實現(xiàn)從原生資源到再生資源，從原生產(chǎn)品到再生產(chǎn)品的整體更新?lián)Q代。

二、供應(yīng)商管控

公司持續(xù)樹立綠色采購理念，不斷改進和完善采購標(biāo)準(zhǔn)、制度，將綠色采購貫穿原材料、產(chǎn)品和服務(wù)采購的全過程。從物料環(huán)保、污染預(yù)防、節(jié)能減排等方面對供應(yīng)商進行綠色伙伴認(rèn)證、選擇和管理，推動供應(yīng)商持續(xù)提高綠色發(fā)展水平，共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。根據(jù)不同類別物資的供方，采取不同的評價方式，對供方的能力進行評價，評價的內(nèi)容還包括：遵守國家環(huán)境保護相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；達到國家或地方污染物排放、污染物總量控制目標(biāo)及能耗指標(biāo)要求；供應(yīng)商有管理體系和環(huán)境績效，供應(yīng)商提供的物料生產(chǎn)、物流、儲存過程等的符合性；持續(xù)穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品的能力。2024年，高、中風(fēng)險供應(yīng)商審核率為100%，低風(fēng)險供應(yīng)商占比為94.29%。通過供應(yīng)商評估，2024年，所有供應(yīng)商污染物排放達到標(biāo)準(zhǔn)排放限值要求，未受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境部門處罰。

三、服務(wù)保障

在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，公司銷售量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。一方面，充分利用線上路徑，確保溝通渠道暢通高效，及時了解客戶需求，做好售后服務(wù)，保障市場良性發(fā)展；另一方面，在疫情沖擊影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定的情況下，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體。再一方面，繼續(xù)加強與國外知名經(jīng)銷商合作，進一步開拓再生PCR材料產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，全力提高公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率。積極響應(yīng)行業(yè)內(nèi)各會議，認(rèn)真準(zhǔn)備參會資料，使客戶詳細了解公司產(chǎn)品及未來發(fā)展方向，提升公司品牌影響力。

公司保持一貫的重視研發(fā)的經(jīng)營理念，始終堅持自主創(chuàng)新與吸收引進相結(jié)合，不斷加大研發(fā)投入，持續(xù)開發(fā)和引進先進的技術(shù)、工藝、方案和產(chǎn)品，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。公司遵循以市場需求為導(dǎo)向的基本原則，一方面，加強對已有產(chǎn)品的技術(shù)升級和工藝優(yōu)化，降低成本，提高生產(chǎn)效率；另一方面，進行新產(chǎn)品研發(fā)，并時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，進行前瞻性技術(shù)開發(fā)，提升公司核心競爭力。公司積極推進主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化，并完成制備抗菌高強度汽車內(nèi)飾造粒專用料、塑料管加工用增強增韌的復(fù)合聚乙烯材料、廢舊塑料再生制備阻燃耐磨塑料板材等新產(chǎn)品的研發(fā)工作，截至2023年12月31日，公司獲得各種專利證書共71項，其中發(fā)明專利28項、實用新型專利38項、外觀設(shè)計專利5項。

第四章 環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是企業(yè)生存和發(fā)展的“紅線”。報告期內(nèi)，公司安全環(huán)保形勢整體持續(xù)穩(wěn)定向好，全年未發(fā)生一般及以上安全環(huán)保事故，實現(xiàn)全年“零事故”。公司制定《安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》，安排實施步驟，落實保障措施，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動；建立完善安全管理制度及安全管理臺賬；修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，增加受限空間專項應(yīng)急預(yù)案，通過專家評審并完成備案，全面提升安全本質(zhì)化和環(huán)保管理水平。

一、安全生產(chǎn)

公司秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本，生命至上”的發(fā)展理念，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2024年，公司安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故，未因生產(chǎn)安全問題被行政監(jiān)管部門處罰。

1、安全管理體系建設(shè)。公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)，通過積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及要求進行管理與提升，形成安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化管理，強化風(fēng)險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，有效提高公司安全生產(chǎn)水平。

公司根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》、《安徽省“1+11+N安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案”》要求，結(jié)合公司實際情況，制定并實施《安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》，明確實施內(nèi)容，分解任務(wù)目標(biāo)，歸口責(zé)任部門，安排實施步驟，落實保障措施，持續(xù)提升安全管理水平。

2、安全生產(chǎn)防控措施。落實安全主體責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。為實現(xiàn)公司安全目標(biāo)，公司與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，部門與車間、車間與工段、工段與班組、逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)，把安全責(zé)任目標(biāo)層層細化、量化，落實到各職能部門、各車間、工段、班組和個人，形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責(zé)任體系。

構(gòu)建風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制，以“查風(fēng)險、除隱患、防事故”為工作重點，每日進行安全生產(chǎn)風(fēng)險研判，對當(dāng)日生產(chǎn)狀態(tài)，主要活動，包括檢維修、特殊作業(yè)等情況進行公告、公開，對研判的風(fēng)險等級落實相應(yīng)管理。

公司成功舉辦安全生產(chǎn)月活動，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，微信公眾線上知識競賽、“我是安全監(jiān)督員”、外部專家培訓(xùn)和微學(xué)習(xí)活動，從防范化解安全環(huán)境風(fēng)險、有效遏制安全環(huán)境事故方面為目標(biāo)，持續(xù)推進安全生產(chǎn)六項機制建設(shè)和安全風(fēng)險管控，著力落實崗位責(zé)任制度和班組安全建設(shè)。

與本地大專院校合作，對公司自愿參與的員工進行化工專業(yè)繼續(xù)教育，提升員工專業(yè)知識水平，以適應(yīng)新形勢下的安全生產(chǎn)要求。

公司具備專職環(huán)境管理和安全管理人員上崗，于2020年4月21日取得由阜陽市生態(tài)環(huán)境局發(fā)的《排污許可證》，于2023年4月19日進行了排污許可證的換證，新證有效期至2028年4月20日。

3、職業(yè)健康管理。為從源頭控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護勞動者健康，公司委托第三方機構(gòu)對廠區(qū)工作場所開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價及職業(yè)病危害因素檢測工作，根據(jù)檢測及評價結(jié)果，更新了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，警示標(biāo)識牌、中文警示說明及職業(yè)危害因素檢測結(jié)果告知牌。公司委托專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)對接觸職業(yè)病危害因素的全部作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，為員工建立個人職業(yè)健康監(jiān)護一人一檔，完善公司職業(yè)衛(wèi)生管理檔案資料，提升公司職業(yè)健康管理水平。公司通過了ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

二、環(huán)境保護

公司高度重視環(huán)保工作，嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價制度和環(huán)保“三同時”制度。公司按照環(huán)保部門要求建設(shè)和運行環(huán)保設(shè)施，建立和運行了一套比較完善的環(huán)境管理體系，并通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。長期以來，公司一直積極采取措施應(yīng)對可能存在環(huán)保風(fēng)險及安全風(fēng)險，持續(xù)改善和維護環(huán)保設(shè)施，建立污水處理系統(tǒng)、工藝廢氣處理系統(tǒng)，對危險廢物依法進行處置。

公司每半年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)對污染物廢氣、噪聲等進行檢測，每月進行廢水檢測，檢測結(jié)果在公司網(wǎng)站公示。公司建成了廠界TVOC在線監(jiān)測系統(tǒng)，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)通過廠界LED顯示屏向社會公眾公開，接受社會和群眾的監(jiān)督。

公司不定期組織環(huán)保公眾開放日活動，邀請周邊居民和社會公眾走進生產(chǎn)車間零距離體驗，了解公司污染治理措施，查看環(huán)保設(shè)施運行情況。通過一系列的措施，環(huán)保監(jiān)管部門和社會公眾能夠?qū)经h(huán)保工作進行全方位的監(jiān)督，增進了社會公眾對公司的了解；同時，公司認(rèn)真聽取社會公眾的建議，持續(xù)改進，切實履行社會責(zé)任。

公司自建日處理量5000噸的污水處理廠，具有高效末端的治理裝備，建立了水資源循環(huán)利用機制，回用水的利用率達90%以上。據(jù)公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2024年安徽冠泓塑業(yè)有限公司采購各類廢舊塑料原材料約3.5萬噸，生產(chǎn)再生塑料顆粒合計約3噸。2024年的總用水量為15739噸，中水回用率約89%，單位產(chǎn)品的新鮮水的消耗量為0.45立方/噸，。2024年公司光伏項目總計發(fā)電量222萬千瓦時，相當(dāng)于減排二氧化碳2134噸。

冠泓塑業(yè)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法 (試行)》(環(huán)發(fā)(2015)14號)的要求，結(jié)合國家環(huán)境保護的法律法規(guī)、 規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和公司的實際情況，編寫了《安徽冠泓塑業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,該預(yù)案于2022年12月進行編制和發(fā)布，于2023年2月8日在阜陽市界首生態(tài)環(huán)境分局進行了備案，備案號：341282-2023-002-L。該預(yù)案闡述了冠泓塑業(yè)廠區(qū)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急救援工作原則、應(yīng)急救援工作程序、應(yīng)急救援工作處置措施，并按要求進行了環(huán)保方面的人員培訓(xùn)4次。

第五章 公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

一、堅持規(guī)范運營

公司始終將依法經(jīng)營作為公司運行的基本原則，注重企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的同步共贏。公司嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，始終依法經(jīng)營，積極納稅，發(fā)展就業(yè)崗位，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。

報告期內(nèi)，公司繼續(xù)推進行政管理信息化，提高辦公效率，優(yōu)化行政管理流程，加強行政事務(wù)調(diào)度，取得較好的成果。完成三體系、IATF16949、GRS等管理體系復(fù)評審核換版、換證，完成的運行、管理手冊和程序文件編制工作，組織知識產(chǎn)權(quán)管理體系年度審核，組織公司內(nèi)審員進行管理體系的內(nèi)部審核和管理評審工作，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平再上新臺階。

二、重視黨建工作

公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的共贏共進和良性循環(huán)。已逐步形成了“黨群共建、黨建帶婦建、黨建帶團建、黨建帶工建、黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾”的一體化工作格局。有力促進企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

1、強化黨建保障，提升黨組織號召力。一是政策保障。為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，把黨建工作積極有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司黨支部書記由公司董事長擔(dān)任，做到“雙向進入、交叉任職”，從而推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過積極開展“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培雙帶”活動，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的共贏共進和良性循環(huán)。二是資金保障。目前，公司每年初制定專項預(yù)算，用于黨建活動、員工關(guān)愛、公益慈善資金不低于50萬元。三是場所保障。斥資10萬元建成黨建活動室，實現(xiàn)了“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。充分利用宣傳欄、冠泓風(fēng)采櫥窗宣傳黨建工作和公司發(fā)展。黨務(wù)工作落實專人負(fù)責(zé)，對公司的模范代表和先進典型大力宣傳推介，進一步提升黨組織號召力，營造濃厚黨建氛圍。

2、強化黨建引領(lǐng)，增強黨組織戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范化開展黨建工作。按照上級黨組織要求，結(jié)合公司實際制定工作目標(biāo)，明確工作內(nèi)容，列出任務(wù)清單，認(rèn)真開展“三有兩評”工作。切實落實“三會一課”制度、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本制度，著力提高黨員素質(zhì)和總支工作成效，加強黨務(wù)公開建設(shè)，黨組織年度服務(wù)計劃書、黨員年度服務(wù)承諾、企業(yè)志愿服務(wù)隊伍、服務(wù)情況均全部公開，接受上級黨組織評估和群眾評議。二是常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)和主題教育。黨總支始終把對黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育放在工作首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和重要講話精神。充分利用“三會一課”載體和網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強國APP、微信交流群等平臺，及時推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員通過網(wǎng)站、手機報、電視、微信等開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，使黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。每年組織黨員、積極分子、一線骨干到革命老區(qū)開展紅色教育，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”等主題教育，每年不定期邀請界首市黨校專家學(xué)者到公司開展黨建理念知識學(xué)習(xí)，強化黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、社會主義核心價值觀教育，切實增強廣大黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，激勵廣大黨員爭做合格黨員，立足崗位作貢獻。

三是顯著化發(fā)揮作用。通過設(shè)立黨員示范崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組和勞模創(chuàng)新工作室等，示范帶動職工，促進企業(yè)發(fā)展。黨總支著力抓好人才這一“首要資源”，既抓黨員人才隊伍建設(shè)，又對非黨人才成長給予高度關(guān)注，健全公司員工激勵機制，實施“雙培雙帶工程”，打造各類黨員骨干人才。先后獲批國家級勞動模范1人、阜陽市優(yōu)秀黨支部書記1人、界首市優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人、界首市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人。

黨組織先后榮獲“阜陽市雙強六好非公企業(yè)黨組織”、“界首市雙強六好黨組織”、“界首市優(yōu)秀黨支部”等榮譽。

三、熱心公益事業(yè)

企業(yè)發(fā)展離不開社會的支持，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)在不斷追求發(fā)展的同時，兼顧回報社會，注重企業(yè)的社會價值，踐行企業(yè)的社會責(zé)任。公司積極參加社會公益活動，推進公司所在地區(qū)發(fā)展。為當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧、救困助學(xué)等公益事業(yè)做出突出貢獻。2024年9月捐贈大學(xué)生金秋助學(xué)金5000元。春節(jié)慰問光武派出所、交警大隊六中隊，光武消防中隊，五一勞動節(jié)慰問光武鎮(zhèn)敬老院，七一建黨節(jié)慰問困難老黨員，春節(jié)期間慰問困難職工等。

安徽冠泓塑業(yè)有限公司

2025年2月1日